moja polska zbrojna
Od 25 maja 2018 r. obowiązuje w Polsce Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych, zwane także RODO).

W związku z powyższym przygotowaliśmy dla Państwa informacje dotyczące przetwarzania przez Wojskowy Instytut Wydawniczy Państwa danych osobowych. Prosimy o zapoznanie się z nimi: Polityka przetwarzania danych.

Prosimy o zaakceptowanie warunków przetwarzania danych osobowych przez Wojskowych Instytut Wydawniczy – Akceptuję

 
Rozwój i wyzwania wojskowej logistyki

Korpus osobowy logistyki jest jednym z najliczniejszych korpusów w siłach zbrojnych. Łącznie to ponad 40 tysięcy etatów. Ale… – Stopień nieobsadzonych stanowisk w korpusie osobowym logistyki wynosi 18 procent – przyznał płk Mariusz Skulimowski, szef Zarządu Logistyki – P4 Sztabu Generalnego podczas posiedzenia sejmowej Komisji Obrony Narodowej.

Informację na temat stanu wojskowej logistyki i planów jej rozwoju przekazali posłom wiceminister obrony Wojciech Skurkiewicz oraz płk Mariusz Skulimowski, szef Zarządu Logistyki – P4 Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, i płk Artur Kępczyński, p.o. szefa Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych.

Niemal co trzeci żołnierz ma specjalizację logistyczną

REKLAMA

– Korpus osobowy logistyki jest jednym z najliczniejszych korpusów w siłach zbrojnych – przekonywał płk Mariusz Skulimowski, szef P4. Żołnierze o specjalizacji logistycznej stanowią 30 procent polskich sił zbrojnych. Oficer wskazał, że w związku z realizacją zaplanowanych działań sytuacja kadrowa w korpusie oficerskim logistyki ulega poprawie, jednakże wymagana jest kontynuacja zaplanowanych działań, w tym utrzymania naboru do uczelni wojskowych na poziomie 200-250 osób. Aby zapewnić taki nabór kandydatów na oficerów do uczelni wojskowych w procesie rekrutacji pożądane byłoby, aby zgłaszała się większa liczba kandydatów na oficerów, co umożliwi wybór osób najlepiej przygotowanych do studiów wojskowych.

Wsparciem dla mundurowych logistyków są pracownicy cywilni. – Obecnie zwiększono limit zatrudnienia bazowego pracowników cywilnych dla wojskowych oddziałów gospodarczych o 519 stanowisk, do łącznej liczby 22 754 stanowiska – zaznaczył płk Skulimowski. Dodał, że logistyka jest także rozwijana w ramach wojsk obrony terytorialnej. Ale to nie wszystko. W przyszłym roku ma się rozpocząć formowanie trzeciej brygady logistycznej.

Rozpoczęło się także formowanie pułków logistycznych na potrzeby większych związków taktycznych. To pokłosie decyzji szefa MON podjętej dwa lata temu, by każda dywizja miała pułk logistyczny. Do chwili obecnej utworzono 16 Pułk Logistyczny w Elblągu na bazie 16 Żuławskiego Batalionu Remontowego (podporządkowany 16 Pomorskiej Dywizji Zmechanizowanej) oraz 18 Pułk Logistyczny w Łomży, sformowany na bazie Warsztatów Technicznych (na potrzeby 18 Dywizji Zmechanizowanej). W dalszej kolejności rozpocznie się organizacja 11 Pułku Logistycznego, który powstanie na bazie 11 Batalionu Remontowego w Żaganiu (na potrzeby 11 Dywizji) oraz 12 Pułku na bazie 8 Batalionu Remontowego w Kołobrzegu (dla 12 Dywizji). W ramach 18 Dywizji tworzony jest 19 Batalion Logistyczny w 19 Brygadzie Zmechanizowanej.

Płk Skulimowski poinformował, że obecnie trwa cyfryzacja wojskowej logistyki. Wdrażane systemy informatyczne to ZWSI RON oraz natowski LOGFAS. Dodał, że Polska uczestniczy w infrastrukturalnych projektach PESCO.

Czas wielkich pieniędzy

O kwotach, jakie przeszły przez ręce logistyków, mówił płk Artur Kępczyński, p.o. szefa Inspektoratu Wsparcia, instytucji odpowiedzialnej za logistyczne zabezpieczenie polskiego wojska. W ubiegłym roku Inspektorat zrealizował budżet w wysokości 20,67 mld zł. Jednak niemal połowę tej kwoty stanowiły wynagrodzenia i opłaty na ZUS (9,39 mld zł). – Reszta to zadania wynikające z centralnych planów rzeczowych o wartości 4,360 mld zł. Natomiast wydatki na bieżące utrzymanie jednostek wojskowych wyniosły 4,81 mld zł, a na zabezpieczenie logistyczne przeznaczono 2,08 mld zł. W środkach tych znalazły się koszty napraw i serwisów dla wszystkich rodzajów sił zbrojnych – wyliczał szef IW.

Pułkownik Kępczyński mówił też o aktywności Inspektoratu w 2020 roku. Ze statystyk wynika, że jednostki podległe IW przeprowadziły: przegląd 45 czołgów Leopard 2; remont i modyfikacje 54 czołgów T-72; remont i modernizację dwóch śmigłowców Mi-8, siedmiu Mi-17 i sześciu Mi-24 oraz remont trzech okrętów – ORP „Kontradmirał Xawery Czernicki”, ORP „Toruń” i ORP „Śniardwy”. Inspektorat kupił również niemal 900 pojazdów (z tego ponad 200 samochodów ciężarowo-osobowych). Natomiast w tym roku w planach IW są m.in. remonty okrętów ORP „Gen. T. Kościuszko”, ORP „Lublin” oraz ORP „Arctowski”.

Żołnierze transportowali szczepionki przeciw COVID-19 m.in. dla żołnierzy biorących udział w misjach poza granicami kraju.

Kilkanaście ostatnich miesięcy upłynęło też na wykonywaniu zadań związanych ze zwalczaniem skutków epidemii COVID-19. Logistycy przewieźli w ponad 150 transportach aż 65 tys. szczepionek. Wiceminister obrony Wojciech Skurkiewicz poinformował, że do tej pory zaszczepiono pierwszą dawką niemal 100 tysięcy wojskowych. – Od przyszłego tygodnia zaczynamy szczepić drugą dawką. Żołnierze otrzymują szczepionki AstraZeneca i Moderna – mówił wiceminister. Szef Inspektoratu uzupełnił, że żołnierze zorganizowali 12 miejsc kwarantanny dla 2600 osób. Inspektorat na zakup sprzętu medycznego wydał 83 mln zł, a na zabezpieczenie medyczne – 16,5 mln zł. Nieco mniej, bo ponad 10 mln zł, poszło na dekontaminację i dezynfekcję.

Logistycy, czyli ręce pełne pracy

Wiceminister Wojciech Skurkiewicz podkreślił, że w 2006 roku rozpoczęły się zmiany w strukturze organizacyjnej wojskowej logistyki. Chodziło m.in. o oddzielenie funkcji finansowo-gospodarczych od operacyjno-szkoleniowych. – Logistyka wojskowa składa się z sześciu podsystemów: kierowania, materiałowego, technicznego, transportu i ruchu wojsk, infrastruktury i medycznego – mówił wiceminister Skurkiewicz. Logistycy zajmują się również wsparciem (jako państwo gospodarz) wojsk sojuszniczych.

Ponadto logistyka obejmuje obszar specjalny, czyli mobilizację gospodarki i rezerw strategicznych. – Zabezpieczenie logistyczne bieżących potrzeb wojska i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej jest realizowane w terytorialnym systemie zabezpieczenia, opartym na wojskowych oddziałach gospodarczych. Są one rozmieszczone na terenie całego kraju – przypomniał wiceminister. Filarami terytorialnego systemu zabezpieczenia logistycznego są: Inspektorat Wsparcia (podlegają mu cztery regionalne bazy logistyczne), 24 wojskowe oddziały gospodarcze, 10 baz lotniczych i dwie komendy portów wojennych. Uzupełnienie systemu stanowią oddziały zabezpieczenia w Dowództwie Garnizonu Warszawa, Komendzie Głównej Żandarmerii Wojskowej oraz w jednostkach wojsk specjalnych.

Jednym z ważniejszych aspektów wojskowej logistyki jest potencjał mobilny, czyli możliwość zabezpieczenia potrzeb wojska w czasie prowadzenia działań obronnych. Na poziomie operacyjnym to zadanie spoczywa na dwóch brygadach – 1. i 10. Na poziomie taktycznym zabezpieczenie logistyczne stanowią integralne pododdziały w danych jednostkach liniowych.

Przedstawiciele wojska uznali, że największymi wyzwaniami dla logistyki są zwiększenie liczebności armii oraz zadania związane z przyjęciem wojsk sojuszniczych.

Joanna Tańska

autor zdjęć: Michał Niwicz, por. Karol Frankowski, st. szer. Anna Wolska, 17 BZ

dodaj komentarz

komentarze


Do broni!
 
NATO na tropie dezinformacji
Żołnierze bez testów z WF-u
Wojsko dla mediów, media dla wojska
Prestiżowe stanowisko w NATO dla polskiego oficera
Srebrna strzała na wschodniej flance
Polscy żołnierze polecą na Islandię
Tajfuny dla polskich okrętów
Żołnierze wyjechali, problemy zostały
Wojskowy żargon tylko w jednostkach
Emerytura wypłacana w … karmie
Oczy specjalsów
Będzie więcej szkoleń z pierwszej pomocy
MSPO 2021 - serwis specjalny
Bogate tradycje pancernego Sulejówka
W Tokio zgasł olimpijski znicz
Biegacze na orientację z Czarnej Dywizji najlepsi
Żołnierze wrócili do Polski
Techniki linowe dla wybranych
Przez sport do wojska!
Szczyt NATO o zagrożeniach dla bezpieczeństwa
Misja, w której stawką było życie
Rozwój i wyzwania wojskowej logistyki
Marynarze z 8 Flotylli na czele zespołu NATO
W walce na dwa fronty – bez szans
W jedynym słusznym kierunku
Dezinformacja – oręż wojny hybrydowej
Śladami walk 2 Korpusu
Srebro sztafety i brąz kajakarek
Rzetelna informacja w cenie!
Afganistan. Czas wracać do domu
Pomnik prawdy o Katyniu
St. sierż. Pelo znów zwycięzcą Połówki Komandosa
Współpraca i wspólna pamięć
Baza ofiar zbrodni wołyńskiej
Jaki będzie nowy rok akademicki?
Żołnierze z Leźnicy trenują siatkarzy
Zmodernizowany BWP – propozycja z Poznania
Srebro dla wytrwałych
Skok na głęboką wodę
„Ryś”, czyli nowe zadania w nieznanym terenie
Żołnierze powinni być aktywni w mediach i lokalnie
UE o wspólnym bezpieczeństwie
Wybierz się na wojskowe studia
Kosmiczne technologie na MSPO
Wyścig zbrojeń nie ustaje
Defendery w komplecie
Ziemia z misji na pamiątkę
Black Hawki w GROM-ie
Rezerwista ochotnik też musi się starać
Szczyt NATO w Brukseli – punkt zwrotny dla Sojuszu
Trwa operacja „Silne wsparcie”
„Northern Coasts”, czyli debiut „Kormorana”
Course on Diplomacy
Jest tylko wspólna wola: bronić się!
Symulator dla kierowców ciężarówek
Czołgi do ataku!
„Ocean 2020”, czyli drony na straży morskich granic
Komunikacja strategiczna to dziś priorytet
Zakaz noszenia mundurów podczas protestów
Szczyt NATO już w poniedziałek
Symulator skoków ze spadochronem

Ministerstwo Obrony Narodowej Wojsko Polskie Sztab Generalny Wojska Polskiego Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych Dowództwo Operacyjne Rodzajów Sił Zbrojnych Wojska Obrony
Terytorialnej
Żandarmeria Wojskowa Dowództwo Garnizonu Warszawa Inspektorat Wsparcia SZ Wielonarodowy Korpus
Północno-
Wschodni
Wielonarodowa
Dywizja
Północny-
Wschód
Centrum
Szkolenia Sił Połączonych
NATO (JFTC)
Inspektorat Uzbrojenia

Wojskowy Instytut Wydawniczy (C) 2015
wykonanie i hosting AIKELO